Фото: Ігор Смілянський гендиректор "Укрпошти" пояснює питання створення поштового банку (Влад Нестеров, РБК-Україна)
Національний поштовий оператор має фінансові можливості для створення власного банку, але запуск такої установи неминуче перетягне частину клієнтів у державних банків — саме це, за словами керівництва компанії, і спричиняє напруження з регулятором. Про різні підходи до ідеї поштового банку розповів генеральний директор «Укрпошти» Ігор Смілянський в інтерв’ю РБК-Україна.
Фінансові умови для запуску банку
Очільник компанії заявив, що станом на 1 січня цього року оператор матиме позитивний капітал — одну з ключових вимог Нацбанку до фінансових установ. Він нагадав, що до 1 червня 2025 року капітал компанії також був позитивним, однак після зміни методики розрахунку НБУ, яка торкнулася саме поштового оператора, показник став від’ємним.
Після повторної оцінки активів вартість майна переглянули, і, за словами Смілянського, капітал може скласти близько плюс 2 млрд гривень.
Мережа відділень і конкуренція з держбанками
Керівник наголосив, що інфраструктура «Укрпошти» значно ширша за банківську: майже 7 тисяч відділень по країні проти приблизно 4,9 тисяч у всіх банків разом. Водночас він визнав, що створення власного банку означатиме перехід частини клієнтів із державних «Ощадбанку» та «ПриватБанку».
«Це ринкова історія, це ж не примусово», — прокоментував він.
Суперечка щодо агентської моделі
Смілянський виступає проти передачі клієнтських даних іншим банкам і укладання агентських договорів, які пропонував регулятор. За підрахунками компанії, такий варіант призвів би до збитків.
«Ми підрахували, що у разі агентської угоди дохід "Укрпошти" становитиме мінус один мільярд, держава виграє 800 млн гривень, банки — 100 млн грн, у підсумку — мінус 0,1 млрд гривень. Оскільки ми підемо в мінус, держава повинна буде компенсувати це субсидією», — додав Смілянський.
Дискусія про додаткові сервіси
Гендиректор також згадав аргумент голови НБУ Андрія Пишного про те, що якщо поштовий оператор стане банком, то й банкам слід дозволити торгувати товарами широкого вжитку.
«Ощадбанк» зробив власний маркетплейс і продає чайники. «Банк Кредит Дніпро» також створив маркетплейс», — навів приклади Смілянський.
🟦 Команда РІА Південь працює, щоб ви знали правду.
Ми щодня збираємо важливі новини про Запоріжжя та окуповані території, спростовуємо фейки російської пропаганди, розповідаємо про проблеми ВПО та допомагаємо їх вирішити.
Якщо наша робота важлива для вас — підтримайте редакцію донатом.
Підтримати редакцію
Джерело
